交付纪实
客户画像 → 痛点 → 方案 → 路径 → 成效
核心痛点
成本靠月末手工分摊，料工费口径随会计经验变，报价/毛利算不清。
业务与财务两张皮，对账靠人，月结拖延 10+ 天。
主机厂年降压力下来，每次返算成本耗时且口径不一致。
客户画像
某汽配集团下属 3 家工厂，合计年产值约 9 亿元（单体约 3 亿）。
物料/工艺/工时定额主数据较完整，成本核算分散在 Excel。
T8 方案架构
- 成本归集：料按工单发料/批次，工按工时，费按分摊规则。
- 毛利核算：按订单/产品实时毛利，支持年降前后对比。
- 同源对账：业务-财务单据穿透，差异自动预警。
- 年降测算：历史价 vs 新价影响一键测算。
实施路径
- 成本模型盘点：梳理料工费取数口径。
- 蓝图设计：确认核算维度与分摊规则。
- 参数配置：科目、分摊比例、取数规则。
- 历史数据校验：近 3 个月回算比对。
- 并行月结：新旧并行 1–2 账期。
- 推广陪跑：全员上线，固化年降测算。
量化成效
- 成本月结时效缩短约 60%。
- 料工费口径稳定、可追溯，业务-财务对账差异收敛。
- 报价毛利实时可查，年降影响可量化。