交付配置清单
拿来即用 · 需按现场微调
scenarios
按单设计(ETO)项目型制造:里程碑驱动、变更频繁、成本按项目归集。
交期跨里程碑承诺,长周期物料与变更反复冲击关键路径。
关注:里程碑进度可见、关键路径可控、项目成本准确归集。
prereq
项目立项流程走通,项目 WBS 与里程碑结构明确。
物料/BOM 从设计(PLM/PDM)到 ERP 流转稳定。
可识别关键长周期物料与外购件。
已有项目级成本归集口径。
modules
- 项目排程:以里程碑为节点、关键路径为约束的项目计划与有限产能排程。
- 变更管理:设计/范围变更在线评估对里程碑与成本影响,审批留痕。
- 项目成本:料工费按项目归集,按里程碑核算成本。
- 长周期物料:按项目跌落计划提前下单/催交,防瓶颈。
- 里程碑交付:按里程碑节点校验交付物与验收。
steps
- 1. 立项与 WBS:建立项目 WBS/里程碑,明确交付物与验收节点。
- 2. 蓝图设计:定项目排程规则、变更流程、项目成本归集口径。
- 3. 参数配置:配置里程碑模型、关键路径、成本归集规则。
- 4. 数据迁移:迁移在建项目、在手采购单、项目成本。
- 5. 试点:先 1 个项目全流程跑通。
- 6. 推广:多项目并行,收敛跨项目资源冲突。
acceptance
- 里程碑进度与交付物状态可见,关键路径可识别并提前预警。
- 变更对里程碑与成本影响可量化且全程留痕。
- 项目成本(料工费)按项目归集并可对账。
- 长周期物料不缺料、不拖关键路径。
清单由产品/交付团队逐条维护。模块未列出或参数需按行业差异调整的部分,进售前/实施阶段再按现场补齐。发现遗漏欢迎到论坛反馈。