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项目型制造 · 排产与里程碑交付

按单设计(ETO)项目里程碑与成本归集。成熟度 M3:仅内部共创,暂不开放试用环境。

项目型制造 排产 MES M3 共创库 共创条目 · 署名与定价归作者
行业
项目型制造(IND-PROJ)
场景
排产 MES(SCN-MFG)
成熟度
M3 探索中 —— 仍在内部共创打磨,暂不对外承诺、不开放试用环境。
来源
共创库 · 由社员作者上传,署名与定价权归作者
获取方式
内测中
试用环境
暂不开放——M3 组合仅内部共创,不对外承诺(见闸门说明)

交付配置清单

拿来即用 · 需按现场微调

scenarios

按单设计(ETO)项目型制造:里程碑驱动、变更频繁、成本按项目归集。
交期跨里程碑承诺,长周期物料与变更反复冲击关键路径。
关注:里程碑进度可见、关键路径可控、项目成本准确归集。

prereq

项目立项流程走通,项目 WBS 与里程碑结构明确。
物料/BOM 从设计(PLM/PDM)到 ERP 流转稳定。
可识别关键长周期物料与外购件。
已有项目级成本归集口径。

modules

  • 项目排程:以里程碑为节点、关键路径为约束的项目计划与有限产能排程。
  • 变更管理:设计/范围变更在线评估对里程碑与成本影响,审批留痕。
  • 项目成本:料工费按项目归集,按里程碑核算成本。
  • 长周期物料:按项目跌落计划提前下单/催交,防瓶颈。
  • 里程碑交付:按里程碑节点校验交付物与验收。

steps

  • 1. 立项与 WBS:建立项目 WBS/里程碑,明确交付物与验收节点。
  • 2. 蓝图设计:定项目排程规则、变更流程、项目成本归集口径。
  • 3. 参数配置:配置里程碑模型、关键路径、成本归集规则。
  • 4. 数据迁移:迁移在建项目、在手采购单、项目成本。
  • 5. 试点:先 1 个项目全流程跑通。
  • 6. 推广:多项目并行,收敛跨项目资源冲突。

acceptance

  • 里程碑进度与交付物状态可见,关键路径可识别并提前预警。
  • 变更对里程碑与成本影响可量化且全程留痕。
  • 项目成本(料工费)按项目归集并可对账。
  • 长周期物料不缺料、不拖关键路径。

清单由产品/交付团队逐条维护。模块未列出或参数需按行业差异调整的部分,进售前/实施阶段再按现场补齐。发现遗漏欢迎到论坛反馈。

这条来自一线交付。 方案库是「拿来即用」的交付样板:论坛里踩过的坑经版主标记沉淀、人审后进知识中心,成熟方案再晋升为可复制、可分成的库资产。
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