交付配置清单
拿来即用 · 需按现场微调
scenarios
项目型制造外购长周期料多，采购与项目计划脱节导致停工待料。
多项目并行时供应商分单与到货催交靠人盯。
关注：长周期料到货节点可控、供应商可选可比、对账清晰。
prereq
项目 WBS 与物料主数据完整，有跌落计划（MRP）口径。
长周期料已识别（交期/台份）。
具备供应商基本档案。
modules
- 跌落计划：从项目计划生成长周期料采购建议与到货节点。
- 催交管理：按里程碑对到货超期告警并催交留痕。
- 分单寻源：按交期/价格/质量对供应商比价分单。
- 里程碑对账：按项目采购到货与应付对账。
steps
- 1. 核对项目物料与跌落计划口径。
- 2. 盘点长周期料并设置交期基线。
- 3. 配置催交规则与分单逻辑。
- 4. 试点单项目跑通采购→催交→到货。
- 5. 多项目并行，收敛拖期。
acceptance
- 长周期料可按项目生成采购建议与到货节点。
- 到货超期自动告警并留提醒交记录。
- 应付与到货按项目清晰对账。
清单由产品/交付团队逐条维护。模块未列出或参数需按行业差异调整的部分，进售前/实施阶段再按现场补齐。发现遗漏欢迎到论坛反馈。
